La competencia se da en un contexto donde el mercado doméstico muestra una fuerte consolidación de las aerolíneas privadas. A enero de 2026, Flybondi alcanzó una cuota de mercado del 23% en el sector de cabotaje y un 8% en el mercado regional, consolidando su posición como el segundo actor de peso en el país. Además, la empresa destaca que el 20% de sus pasajeros son personas que utilizan el transporte aéreo por primera vez, un indicador clave del crecimiento del mercado secundario en provincias como Santiago del EsteroJujuy y Corrientes.

Destinos estratégicos y conectividad regional

La batalla por el tráfico de pasajeros se concentra en los corredores turísticos más rentables. Mientras Aerolíneas Argentinas utiliza su hub en el Aeroparque Jorge Newbery y el Aeropuerto Internacional de Ezeiza para conectar su red global, Flybondi refuerza sus rutas transversales desde Córdoba, conectando de forma directa con Salta y Bariloche sin pasar por la capital.

El foco en Brasil sigue siendo prioritario para ambas empresas. Las promociones hacia destinos como Río de JaneiroFlorianópolisSalvador de Bahía y Maceió buscan aprovechar el flujo de turistas argentinos que estiran sus vacaciones hacia el final del verano austral. En el ámbito doméstico, las tarifas promocionales hacia el sur, específicamente a Ushuaia y El Calafate (desde $59.999 en el caso de la low cost), intentan posicionar a la Patagonia como una opción competitiva frente a los destinos de playa para el mes de marzo.