Aerolíneas Argentinas activó un plan de retiros voluntarios para reducir su déficit operativo
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16/07/2024 BAE – Nota – Negocios – Pag. 8
La meta es que cerca de mil trabajadores acepten la propuesta de la empresa.
Aerolíneas Argentinas abrió un nuevo plan de cese voluntario denominado «retiro gratificado». El plazo de adhesión se extenderá hasta el 2 de agosto próximo y, en este caso, la propuesta será en base al salario y la antigüedad y se abonará en un solo pago, informaron fuentes de la compañía.
Las fuentes aclararon que será «el último plan» que lanzará la empresa y hay una expectativa de que se sumen alrededor de 500 empleados. En el registro anterior se adhirieron cerca de 300 trabajadores.
El objetivo principal de este plan es que este año se pueda reducir el déficit operativo de la aerolínea a USD150 millones, la mitad de lo que se registró en 2023, que fue de USD390 millones. De acuerdo con datos parciales, la empresa logró una mejora interanual de un 67% en los costos operativos entre enero y mayo de este año. Actualmente, Aerolíneas cuenta con unos 11.800 empleados. Con este nuevo retiro voluntario, la empresa espera reducir su dotación de personal a un nivel más aceptable para la industria.
Desde diciembre, cerca de 500 empleados se han retirado entre acuerdos pre-jubilables y el primer retiro voluntario. La meta es alcanzar los 1.000 retiros con esta nueva opción, que ofrece mejores condiciones en cuanto a montos y tiempos de pago en comparación con la anterior.
«La población que puede suscribir es toda la compañía.
El piso son 500 trabajadores y si llegamos a 1.000 personas menos frente a los números de diciembre ya estaríamos en un nivel relativamente aceptable para la industria», indicaron fuentes de la empresa. Además, se estima que el monto por este segundo plan de retiros voluntarios se recuperará en doce meses gracias al ahorro de costos.
El programa que será financiado con una parte de los subsidios que recibió en lo que va de 2024: $58.832 millones, que equivalen a 78% de los casi $79.000 millones presupuestados para 2024.
Ahorro de costos La aerolínea también ha toma – do varias medidas para reducir costos y generar ingresos. Entre estas medidas, se destaca una mejora de USD4 millones en la provisión de comida para los tripulantes, USD2,5 millones en cancelación de postas de cabotaje y USD4 millones por la reducción de contratos con proveedores.
Además, se implementaron cambios en la política de equipajes, generando USD10 millones anuales, y se incrementaron las operaciones charter, lo que resultó en USD6 millones adicionales a lo largo del primer semestre del año.
En cuanto a la gestión de rutas, se cancelaron algunas deficitarias como La Habana y Nueva York, mientras que se incrementaron las frecuencias a destinos rentables como el Caribe, Miami y Madrid. Asimismo, se dispuso una mayor oferta para vuelos receptivos y de cabotaje en temporada de invierno, y se adaptó la oferta a la demanda real en temporada baja.
A pesar de haber quedado fuera de la lista de empresas sujetas a privatización incluidas en la Ley Bases, el Gobierno insiste con buscarle un comprador. Desde la aérea explicaron que las medidas se toman para que la empresa sea más atractiva.
El objetivo es que este año se pueda reducir el déficit operativo hasta los USD150 millones.
Hasta el momento se plegaron al retiro voluntario cerca de 300 empleados.